Persoanele de sex feminin, fane ale fotbalului, reprezinta o piata mare si neexplorata conform unui studiu a firmei de consultanta sportiva Sports Markt.
Studiul celor de la Sports Markt arata ca 38 % din numarul total de fani a fotbalului reprezinta sexul feminin, adica aproximativ 200 de milioane, o cifra care are un potential enorm in a cheltuite pe produsele de merchandising ale clubului, deoarece media de varsta este una tanara , 37.1 ani.
Directorul celor de la Sports Markt a declarat ca aceasta piata inca nu este folosita la capacitate maxima, putandu-se creea lini intregi de produse pentru femei pe tema atasamentului lor fata de cluburi.
Acesta a mai declarat ca toti fanii sunt interesati in moda, iar o categorie aparte ce depaseste normele standard in moda sunt femeile , de aceea el crede ca trebuie investit in acest segment
Sezonul 2009/2010 va aduce o schimbare la Dortmund, Borusia urmand sa fie imbracata in Kappa in detrimentul vechiului sponsor Nike.
O data cu echipa mare la echipamentele Kappa vor avea acces si echipele de juniori si amatori a celor de la Borussia Dortmund.
CEO pe Germania a celor de la Kappa a declarat ca este bucuros de acest contract, deoarece Dorussia este una dintre cele mai mari echipe din germania cu un numar foarte mare de suporteri si o traditie pe masura. El a mai declarat ca trebuie sa mergi doar o data la un meci a celor de la Dortmund pentru a intelege ce reprezinta pasiunea pentru fotbal, cum suna si cum se simte aceasta pe stadion.
Presedintele Borusiei a vrut sa sublinieze ca aceasta este o intelegere favorabila ambelor parti, deoarece ambele au scopuri mari anul urmator si doar impreuna si le pot atinge.
Vice Presedintele celor de la Sportsfive , care au intermediat negocierile a declarat ca este un succes imens faptul ca au reusit sa aduca aceste doua branduri impreuna, deoarece tanarul si ambitiosul antrenor al Borussiei si echipa tanara a orasului aduc exact imaginea de care are nevoie Kappa.
De la infintarea companiei in 1967 Kappa a reusit in permanenta sa aduca noi standarde in fotbal, avand colaborari atat cu echipe de Champions League cum sunt Werder si Roma dar si cluburi celebre precum Partizan, Feyernoord, Betis , Sevillia, Nante, Copenhagen si asa mai departe ..
Este de inteles ca, companiile isi fac multe planuri privind modul in care vor cheltui bugetele de publicitate si de aceea sponsorizarea poate fi considerat un capitol foarte vast si atractiv de studiat.
Pentru un om simplu bannerele sau imaginile sponsorului pe stadion sunt foarte atractive, dar nu pricepe mai mult decat atata. Sponsorizarile reprezinta mult mai mult decat faptul ca o firma plateste pentru asi asocia numele cu o echipa si pentru a avea bannere pe stadion.
Motivele pentru care companiile doresc sa sponsorizeze cluburile de fotbal sunt multe, iar cele mai importante pot fi gasite in lista de mai jos :
- Vor sa isi creeze un avantaj in fata concurentei
- Te scutesc de a privi reclamele nedorite in media, sponsorizarea in fotbal consta in selectarea directa a unei categorii target de consumatori : iubitorii de sport
- Ofera o imagine psihologica asupra valorii companiei, mai ales cand diferentele de preturi ale produselor, intre ea si competitie sunt mici.
- Ofera un mecanism puternic pentru a dezvolta o relatie cu clientii – pe care spoturile publicitare izolate nu o pot oferi
- Creste valoarea actiuniilor companiei, Price water house Coopers avand un studiu de caz in care demonstreaza cresterea valorii actiunilor o data cu anuntarea sponsorizarii unui eveniment important
- Produce noi canale pentru distributie si vanzari
- Motiveaza si mobilizeaza stafful, oferind un motiv de a participa si de a fi activ
AC Milan este interesata intr-un parteneriat pe termen lung cu Academia de Fotbal Aspire din Dubai, care este considerata la ora aceasta cea mai moderna in baze de antrenament si stiinta sportului.
Echipa de juniori a celor de la Milan a jucat un meci Sambata impotriva echipei Football Dreams a celor de la Aspire, o echipa formata din cei mai talentati jucatori Africani, pe care staff’ul celor de la Aspire i-a selectat din mai bine de 500.000 de copii in 7 luni de zile.
Stefano Eranio, antrenorul juniorilor lui Milan a declarat ca in vara, daca echipa de seniori a Milanului ar primi o invitatie sa mearga in Dubai la Aspire ar fi o adevarata placere, in care s-ar putea semna un contract de colaborare pe termen lung, dar asta depinde si de dorintele celor de la Aspire.
Din ce spun ziarele din Doha, echipa mare a celor de la Milan ar putea ajunge chiar mai repede, luna urmatoare, daca se va materializa meciul amical cu Al Sadd Club.
Cu toate acestea Eranio a declarat ca nu stie daca e posibil ca echipa mare a Milanului sa ajunga acolo, deoarece are un program extrem de incarcat atat in campionat cat si in Champions League si cupa italiei.
O sursa a clublui Al Sadd a declarat ca au fost discutii in privinta acestui amical dar o data exacta nu a fost inca stabilita.
Academia Aspire si-a deschis portile in Septembrie 2004 dupa prima tura de identificare a talentelor si a fost conceputa de arhitectul francez Roger Tallibert.
Academia si-a deschis portile in scopul de a identifica si promova valoriile locale ale sportului, dar si pentru a ajuta la privirea sportului din alta perspectiva in regiunea Quatar si a vecinilor sai.
In Quatar este important de stiut ca nici un talent nu este lasat nedezvoltat, de aceea Academia cauta talente printre fiecare baiat sau fata de clasa 6 sau a 7′ea (in sistemul lor educational) pentru a descoperii viitori sportivi de performanta.
Cu toate acestea Academia ofera cateva locuri si copiilor din Ghana, Cameroon sau Senegal, pentru a se putea bucura de o educatie atat sportiva cat si academica care in tarile lor nu o puteau avea.
Cum selecteaza copii Academia ?
Au un program bazat pe trei nivele
Primul nivel – Este acela in care ministerul educatiei testeaza toti elevi din clasele a 6 si a 7′ea si le face raporturi complete. Testele sunt compuse din 4 probe fizice si 5 psihice.
Al doilea nivel – Aproximativ 5 % din elevi din primul test primesc dreptul de a participa la acesta, test care are loc la Academia Aspire si in care are loc pentru prima data contactul dintre staff’ul celor de la asper si copiii pentru a-si creea o impresie despre ei.
Al treilea nivel – Este si ultimul, aproximativ 25 % din copii de la nivelul doi ajung aici, intr-un minicantonament de 2 zile, in care sunt impartiti pe grupuri in functie de rezultatele.
Din copii ajunsi la nivelul al treilea doar 1 % primesc bursa de studiu la Aspire.
Conform site-ului oficial misiunea celor de la Aspire este de a dezvolta talente extraordinare iar obiectivele lor sunt :
- Sa descopere si sa dezvolte altetii
- Sa obtina rezultate internationale in sport
- Sa ofere conditii extraordinare educationale si sportive
- Sa ofere cele mai bune conditii internationale in stiinta sportului..
- Sa integreze sportul in viata oamenilor din Quatar
Andrei Vochin si firma italiana de monotorizare DLS au realizat echipa ideala a turului
Giedrius Arlauskis
Nascut 01.12.1987 este portarul Uniri Urziceni iar cota lui de piata este de 250 mi euro si a evoluat in liga 1 19 meciuri
Tony – Anthony da Silva
Jucator de nationalitate franceza, fundasul dreapta a celor de la CFR Cluj cu o cota pe piata de 1.4 milioane euro, evoluand 44 de meciuri pentru CFR.
Álvaro Pereira – Álvaro Daniel Pereira Barragan
Jucatorul nascut in Uruguay este fundasul stanga a celor de la CFR Cluj si are o cota pe piata de 2.5 milioane euro, evoluand 15 meciuri pentru cei de la Cluj.
Marian Cisovsky
Jucatorul slovac este fundasul central a celor de la Poli Timisoara avand o cota de piata de 2 milion de euro, evoluand 11 meciuri in liga 1 pentru Poli Timisora
George Daniel Galamaz
Fundasul Roman a celor de la Urziceni are o cota pe piata de 850 mi euro, avand 41 de meciuri jucate in liga 1 in ultimi 4 ani …
Gabriel Muresan
Mijlocasul defensiv a celor de la CFR a fost una dintre revelatiile turului, fapt care la adus si la nationala Romaniei, cota sa de piata ajungand la 850 mi euro. In ultimi 4 ani acesta a evoluat in 32 de meciuri in liga 1
Sebastián Dubarbier
Mijlocasul, Argentinian, stanga a celor de la CFR are o cota pe piata de 1.6 milioane. El a jucat 29 de meciuri pentru CFR in Liga 1
Juliano Gonçalves Spadacio
Mijlocasul Brazilian a celor de la Rapid este cotat pe piata la 1.3 milioane, el evoluand pentru Rapid in liga 1 17 meciuri
Banel Nicolita
Mijlocasul Dreapta a celor de la Steaua este cotat pe piata la 1.8 milioane, jucand pentru Steaua in ultimi 4 ani in 41 de meciuri
Gheorghe Bucur
Atacantul Timisoarei e cotat la 1.8 milioane, evoluand in ultimele 4 sezoane in 43 de meciuri.
Florin Daniel Bratu
Atacantul celor de la Dinamo este cotat ca colegul sau din ofensiva “dream-teamului” ligi 1 la 1.8 milioane, evoluand in ultimele 4 sezoane in 38 de meciuri in liga 1.
Ultimele 2 sezoane productive pentru fotbalul romanesc ?
7 din jucatori acestu dream-team au fost adusi in ultimele 2 sezoane in Romania de catre echipele la care evolueaza, veteranii in liga 1 fiind : Galamaz , G Muresan , Nicolita si Bucur .. care inca n-au avut ocazia sa evolueze in strainatate ..
Cu siguranta multe compani cu un turnover de miliarde si bugete pentru publicitate de milioane pot sponsoriza competitii ca jocurile olimpice si campionatul mondial de fotbal sau uefa champions league, dar cu toate acestea nu toate dintre cele ce se regasesc in randurile de mai sus sunt dispuse sa investeasca atat de masiv in asa ceva, de aceea putem imparti companiile in :
- Companii fara obiective
- Companii cu obiective sigure
Companii fara obiective
Companii ca MC Donald si Coca Cola cu siguranta nu par a avea nici un obiectiv specific in a sponsoriza competitii gen jocurile olimpice, in afara de a-si “retusa” brandurile care sunt la ora aceasta printre cele mai importante din lume. Compiteul Olimpic se bucura de astfel de sponsorizari pentru ca sunt contracte pe termen foarte lung.
Companii cu obiective certe
Categoria companiilor ce se regasesc sub acest segment sunt acel tip de companii care isi fac o strategie pentru a obtine un rezultat din investitile lor masive in asa ceva. Beneficile acestor companii in astfel de campanii se sponsorizare pot fi de la aducere la cunostinta a Brandului pana la pozitionare globala a acestuia.
UPS & IMB – Studii de caz
United Parcel Service (UPS) a decis sa se retraga din a investi in publicitate prin jocurile olimpice in momentul in care si-au realizat obiectivele propuse pe plan global. In 1994 UPS avea o cifra de afaceri de 17 miliarde, iar operatiile sale internationale nu aduceau decat la pierderea de bani
Intelegerea intre ei si Comitetul Olimpic a fost realizata in momentul in care UPS a dorit sa se faca cunoscut pe plan global si au dorit sa investeasca pentru a realiza acest lucru.
Jocurile Olimpice au dat posibilitatea celor de la UPS sa arate lumii intregi cu ceea ce se ocupa si gama lor de produse, prin media in toate tariile care au transmis aceasta competitie
In anul 2000 UPS a ajuns deja la o cifra de afaceri de 30 miliarde, iar vanzarile si operatiile pe piata internationala depaseau cu mult pe cele de pe piata interna. In acel an acestia au decis ca sa se listeze la bursa de valori.
Susan Rosenberg, directorul de relatii cu publicul a declarat ca dupa Sydney 2000 compania a facut un studiu intern si au realizat ca obiectivele propuse in 1996 au fost indeplinit, fara a mai necesita investiti de zeci de milioane intr-o astfel de competitie pentru a deveni cunoscuti pe piata.
United Parcel Service a avut un obiectiv bine stabilit si s-a folosit de jocurile olimpice pentru al duce la bun sfarsit.
Un alt sponsor care s-a retras a fost gigantul IBM, care a sponsorizat jocurile olimpice inca din 1960 cu aparatura lor performanta si care a fost unul dintre sponsorii principali a acestei competiti in permanenta.
Sydney 2000 a fost sfarsitul colaborari dintre IBM si Comitetul Olimpic, deoarece din ce au declarat ei nu erau suficent de satisfacuti de castigurile aduse de acestea. In August 2000 vice-presedintele IBM a declarat ca este foarte greu de calculat profitul pe care compania il obtine in urma acestui eveniment, si ca nu sunt siguri ca daca n-ar fi avut jocurile olimpice acestia ar fi pierdut contractele importante pe care le detin.
IBM a avut de castigat, deoarece dupa ce au decis sa investeasca in Jocurile Olimpice in 1993 ca sponsor principal, sumele cheltuite pe publicitate erau mai usor de calculat, multe bugete auxiliare mici pentru acest domeniu anihilandu-se, devenind un buget mare cu un scop precis. Aceasta colaborare a adus un prestigiu foarte ridicat companiei din punctul de vedere a mai multor persoane.
Orice sponsor trebuie sa isi asume un anumit risc, fie ca sponsorizeaza o competitie fie ca sponsorizeaza un atlet in parte. Luand in considerare scandalul de coruptie de la jocurile olimpice din 1998 putem spune ca sponsorii principali ai acestei competiti au avut riscul ca imaginea companiilor lor sa fie afectata de acest scandal intr-un mod negativ.
In final este vorba doar despre vanzari, profit si brand awareness.
În plină criză financiară, CFR Cluj nu se poate plânge de bani. Campioana este una dintre puţinele grupări din Liga I care a făcut transferuri, ba, mai mult, a semnat şi un nou contract de sponsorizare.
Recesiunea financiară de pe plan mondial pare a nu se resimţi şi în Gruia. CFR nu a stopat transferurile, la echipă sosind deja patru jucători noi, o a cincea achiziţie fiind pe cale să se perfecteze. „La noi se simte recesiunea doar la faptul că suntem mai atenţi la cheltuieli, nu şi la sumele alocate pentru echipă, pentru transferuri şi cantonamente. În plus, fiindcă am devenit un brand naţional şi chiar internaţional, am reuşit să atragem lângă noi un sponsor nou şi puternic, Cosmote“, se mândreşte preşedintele Iuliu Mureşan. Iar, din punct de vedere financiar, are cu ce, fapt vizibil pe tricoul de joc al campionilor, înţesat cu numele sponsorilor. Bani din telefonie, energie şi imobiliare
Sponsorii campioanei au afaceri în domenii diverse. Cel mai nou dintre ei, Cosmote, care varsă anual în conturile clubului 800.000 de euro, operează pe piaţa telefoniei mobile. Alte două societăţi care dau bani la CFR, EnergoBit şi Moeller, au afaceri în domeniul energetic, fiind producători de echipament şi sisteme energetice. Tot în producţie operează şi Secpral, dar în domeniul centralelor termice, în timp ce SigmaTower este unul dintre cele mai mari proiecte imobiliare ce urmează a fi dezvoltate în Cluj de Arpad Paszkany, principalul finanţator al campioanei.
“Nu pot să spun ce sume primim de la sponsori, deoarece sunt confidenţiale. Oricum, multe firme cunoscute au vrut să-şi asocieze numele cu noi” – Iuliu Mureşan, preşedinte CFR Cluj
Uefa a demarat discutiile cu principalele cluburi Europene de a limita sumele cheltuite de acestea pe transferuri si salarii..
Conform Reuters un oficial senior Uefa a declarat ca acestia au luat foarte in serios propunerea ECA (European Club Association), care reprezinta cluburile mari ale europei, sugerand ca, cluburile ar trebui sa cheltuiasca doar in jur de jumatate din suma incasata din incasarile acestora pe transferuri si salarii ..
Conform propunerii ECA sumele ce se vor putea cheltui vor fi doar acelea provenite din vanzari de bilete, sponsorizari, merchandise si drepturi tv fara sumele injectate de actionarii sau patroni.
Un oficial ECA a declarat ca daca situatia nu se remediaza cluburile nu vor mai putea tine pasul pe termen lung iar ca in legatura cu acest subiect se va mai discuta si la intalnirea ECA de luna viitoare.
Uefa si Fifa dar si Uniunea Europeana si-au exprimat ingrijorarea cu privinta la sumele investite de miliardari in cluburile din Europa, in special in cele din Anglia.
Orice intelegere ar urma sa fie aplicata doar pentru cluburile participante in competitiile Uefa : Uefa Champions League si Uefa Cup
